Bộ khoa học & công nghệ

Đề án Hỗ trợ HST khởi nghiệp ĐMST đến năm 2025

Công ty TNHH Đầu tư và Hỗ trợ Khởi nghiệp Đà Nẵng (DNES)

Công ty TNHH Đầu tư và Hỗ trợ Khởi nghiệp Đà Nẵng (DNES)
Ra mắt ngày 14/1/2016, Vườn ươm Doanh nghiệp ra đời có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với cộng đồng khởi nghiệp của thành phố, góp phần xây dựng và hoàn thiện hệ sinh thái khởi nghiệp của thành phố Đà Nẵng trong thời gian tới. 


Ảnh: Lễ ra mắt Vườn ươm doanh nghiệp Thành phố Đà Nẵng
 
Mô hình hoạt động dưới hình thức là Công ty TNHH 02 thành viên trở lên với tên gọi Công ty TNHH Đầu tư và Hỗ trợ khởi nghiệp Đà Nẵng. Vườn ươm Doanh nghiệp có chức năng là hỗ trợ khởi nghiệp, phát triển cộng đồng khởi nghiệp lớn mạnh về số lượng và chất lượng, có sản phẩm cạnh tranh cao; hỗ trợ, ươm tạo doanh nghiệp có các dự án kinh doanh tiềm năng; đầu tư các doanh nghiệp khởi nghiệp và các doanh nghiệp nhỏ và vừa mới đi vào hoạt động trên địa bàn; kết nối xây dựng mạng lưới nguồn lực; thúc đẩy hoạt động nghiên cứu và sáng tạo trong cộng đồng sinh viên… 

Năm thực hiện nhiệm vụ: Năm 2018

Nhiệm vụ thực hiện: Nâng cao năng lực cá nhân quản lý, vận hành tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp ĐMST, tổ chức đầu tư vốn cho khởi nghiệp ĐMST

Tóm tắt nội dung: Mục tiêu của dự án là nâng cao năng lực quản lý, hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo (ĐMST) và xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cho các cá nhân quản lý, vận hành tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp ĐMST, tổ chức đầu tư vốn cho khởi nghiệp ĐMST.
 
Cách thức triển khai và sản phẩm của dự án vì thế cũng được tính toán và lựa chọn trên định hướng lâu dài và bền vững ở trên. Các hoạt động của dự án sẽ được liên kết chặt chẽ với các hoạt động, sự kiện thường niên, định kỳ của Công ty TNHH Đầu tư và Hỗ trợ Khởi nghiệp Đà Nẵng hoặc đối tác (ví dụ: TechFest, SURF, TOT, Accelerator program, Angel Investment...) nhằm tối đa hóa các nguồn lực sẵn có và tạo điều kiện tốt nhất để các học viên có thể nắm bắt và hiểu rõ hỗ trợ khởi nghiệp ĐMST và hỗ trợ đầu tư vốn cho khởi nghiệp ĐMST trong thực tế.

Hoạt động triển khai:

Nội dung 1: Xây dựng 01 bộ cẩm nang tham khảo và hướng dẫn về quản lý tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
Hoạt động 1: Rà soát, nghiên cứu và tổng hợp nội dung tài liệu về quản lý tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp ĐMST
Hoạt động 1.1:Rà soát, nghiên cứu và tổng hợp tài liệu chuyên ngành trong và ngoài nước - bao gồm 25 tài liệu tiếng Việt, 20 tài liệu tiếng Anh và 5 bộ tài liệu hội thảo quốc tế.
Hoạt động 1.2: Lấy ý kiến đánh giá của các đơn vị liên quan về hiệu quả của mô hình vườn ươm khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Hợp tác công tư.
Hoạt động 1.3: Xây dựng 01 bộ cẩm nang hướng dẫn quản lý tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo 50 trang. (thuê chuyên gia)
Hoạt động 2: Chỉnh sửa, thiết kế, in ấn 100 bộ cẩm nang (50 trang)
Nội dung 2: Xây dựng giáo trình đào tạo
Hoạt động 3: Xây dựng khung chương trình đào tạo
Hoạt động 4: Nghiên cứu phương pháp đào tạo và xây dựng kế hoạch đào tạo chi tiết
Nội dung 3: Tổ chức đào tạo và huấn luyện nâng cao năng lực quản lý tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.
Hoạt động 5: Tổ chức 04 Hội thảo tuyển sinh khoá đào tạo và huấn luyện, giới thiệu đến chính quyền các tỉnh và các cá nhân, tổ chức có quan tâm. (01 ngày)
Đơn vị tự thực hiện hoạt động này.
Hoạt động 6: Tổ chức 02 khóa đào tạo và huấn luyện nâng cao năng lực quản lý tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. Quy mô: 20 học viên/1 khóa/6 buổi ( 01 buổi khai giảng và 05 buổi đào tạo lý thuyết)
Hoạt động 6.1: Tổ chức 01 buổi khai giảng các khóa đào tạo với học viên từ bốn địa phương: Đà Nẵng (Trường Đại học Đà Nẵng và trường Cao Đẳng Lương Thực); Quảng Bình (sở Kế hoạch đầu tư); Quảng Nam (Sở Khoa học Công nghệ, Câu lạc bộ khởi nghiệp Tam Kỳ, Hội An) và Quảng Ngãi (Sở Kế hoạch đầu tư). Quy mô 100 người.
Đơn vị tự thực hiện.
Hoạt động 6.2:Tổ chức khóa đào tạo số 1 tại Đà Nẵng
Hoạt động 6.3: Tổ chức khóa đào tạo số 2 tại Đà Nẵng
Hoạt động 7: Xây dựng báo cáo đánh giá kết quả sau mỗi khóa đào tạo
Đơn vị tự thực hiện.
Nội dung 4: Hỗ trợ hậu đào tạo cho cán bộ quản lý tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp ĐMST (mỗi tổ chức sẽ được giới thiệu và kết nối với 1 chuyên gia tư vấn)
Hoạt động 8: Tư vấn định kỳ cho cán bộ quản lý vườn ươm trong suốt thời gian diễn ra dự án.
Hoạt động 8.1: Tuyển chọn chuyên gia tư vấn 1 kèm 1 cho các học viên đã tham gia khóa đào tạo 1
Hoạt động 8.2: Tư vấn thường trực, giải đáp vướng mắc của học viên khóa 1 (thời gian 3 tháng)
Hoạt động 8.3: Tuyển chọn chuyên gia tư vấn 1 kèm 1 cho các học viên đã tham gia khóa đào tạo 2.
Hoạt động 8.4: Tư vấn thường trực, giải đáp vướng mắc của học viên khóa 2 (thời gian 3 tháng)
Nội dung 5: Tổ chức đoàn tham quan học tập, trao đổi kinh nghiệp với các tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp ĐMST.
Hoạt động 9: Tổ chức 04 chuyến học tập trải nghiệm thực tế các tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp trong nước.
Hoạt động 9.1: Tổ chức đoàn đi cho học viên khóa 1 tham quan học tập và làm bài tập thu hoạch tại Hà Nội: mô hình ươm tạo BK Holding, mô hình ươm tạo Vietnam Sillicon Valley 10 thành viên tham dự + 2 thành viên ban tổ chức;
Hoạt động 9.2: Tổ chức đoàn đi cho học viên khóa 1 tham quan học tập và làm bài tập thu hoạch tại TP.HCM : mô hình ươm tạo Saigon Innovation Hub (Sihub), mô hình ươm tạo Trung tâm Hỗ trợ Thanh niên Khởi nghiệp BSSC.
Hoạt động 9.3: Tổ chức đoàn đi cho học viên khóa 2 tham quan học tập và làm bài tập thu hoạch tại Hà Nội: mô hình ươm tạo BK Holding, mô hình ươm tạo Vietnam Sillicon Valley 10 thành viên tham dự + 2 thành viên ban tổ chức;
Hoạt động 9.4: Tổ chức đoàn đi cho học viên khóa 2 tham quan học tập và làm bài tập thu hoạch tại TP.HCM : mô hình ươm tạo Saigon Innovation Hub (Sihub), mô hình ươm tạo Trung tâm Hỗ trợ Thanh niên Khởi nghiệp BSSC.
Nội dung 6: Tổ chức các toạ đàm, hội thảo, sự kiện
Hoạt động 10: Tổ chức 01 Hội thảo khoa học để thúc đẩy tương tác giữa chính quyền, các thành tố trong hệ sinh thái và tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. (Quy mô 100 người tại Đà Nẵng)
Hoạt động 11: Tổ chức 01 hội thảo khoa học chủ đề: “Khởi nghiệp ĐMST: từ tài nguyên bản địa đến sức mạnh công nghệ” tại Đà Nẵng, quy mô 100 người.
Hoạt động 12: Tổ chức 01 hội thảo khoa học chủ đề: “Đi tìm lợi thế cạnh tranh của KN ĐMST của miền Trung” tại Đà Nẵng, quy mô 100 người.
Hoạt động 13: Tổ chức 01 hội thảo khoa học tổng kết đánh giá chương trình đào tạo và huấn luyện nâng cao năng lực quản lý tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. (Quy mô 100 người tại Đà Nẵng)
Nội dung 7: Báo cáo kết quả Hoạt động 14: Xây dựng báo cáo tổng kết dự án

 
 
Thông tin đơn vị: 
CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP ĐÀ NẴNG (DNES)

31 Trần Phú, Phường Hải Châu I, Quận Hải Châu, Thành phố Đà Nẵng
Website: http://dnes.vn
Email: info@dnes.vn
ĐT: 05113539966
 
Các đơn vị liên quan

Công ty TNHH Phần mềm Bút chì màu (Color Pencils)

Trường Đại học Vinh

Trung tâm Ứng dụng Tiến bộ Khoa học và Công nghệ TP Hồ Chí Minh (Saigon Innovation Hub)

Khu Công nghệ Phần mềm Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh

Trung tâm Đào tạo và Hỗ trợ phát triển thị trường công nghệ - Cục Phát triển thị trường và doanh nghiệp KH&CN

Trung tâm Hỗ trợ Thanh niên Khởi nghiệp (BSSC)

Công ty TNHH MTV Đầu tư và Phát triển công nghệ Bách Khoa Hà Nội - BKHoldings

VTV2 - Đài Truyền hình Việt Nam

Công ty Cổ phần Dịch vụ trực tuyến FPT (FPT Online)

Mục tiêu dự án

Tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp khởi nghiệp

Tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp khởi nghiệp

Hoàn thiện hệ thống pháp lý

Hoàn thiện hệ thống pháp lý

Thiết lập Cổng thông tin khởi nghiệp

Thiết lập Cổng thông tin khởi nghiệp

Hỗ trợ được 800 dự án, 200 doanh nghiệp khởi nghiệp

Hỗ trợ được 800 dự án, 200 doanh nghiệp khởi nghiệp